目标管理的优缺点评价（目标管理的优缺点）

你们好，最近小奥发现有诸多的小伙伴们对于目标管理的优缺点评价，目标管理的优缺点这个问题都颇为感兴趣的，今天小活为大家梳理了下，一起往下看看吧。

1、目标管理是以目标为导向，以人为中心，以成果为标准，而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。

2、目标管理亦称“成果管理”。是指在企业个体职工的积极参与下，自上而下地确定工作目标，并在工作中实行“自我控制”，自下而上地保证目标实现的一种管理办法。

3、优点

4、①目标管理对组织内易于度量和分解的目标会带来良好的绩效。对于那些在技术上具有可分性的工作，由于责任、任务明确目标管理常常会起到立竿见影的效果，而对于技术不可分的团队工作则难以实施目标管理。

5、②目标管理有助于改进组织结构的职责分工。由于组织目标的成果和责任力图划归一个职位或部门，容易发现授权不足与职责不清等缺陷。

6、③目标管理启发了自觉，调动了职工的主动性、积极性、创造性。由于强调自我控制，自我调节，将个人利益和组织利益紧密联系起来，因而提高了士气。　

7、④目标管理促进了意见交流和相互了解，改善了人际关系。

以上就是目标管理的优缺点这篇文章的一些介绍，希望对大家有所帮助。

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