盘点2011，行业变革关键词——人力成本的上升

　　毋庸置疑，人力成本的上升也是个共性问题，不论是大企业还是中小企业都感受到了这方面的压力，只不过这个压力对于中小企业的感触更明显。一位天津企业的总经理就跟我这样分享：2011年，因为人力成本上升而带来的企业压力是最大的，相对于往年，今年市场方面的人力成本比往年高了3%左右；即使这样，企业一样面临着人难招，人难留得窘境。

　　而另一位湖南的总经理则感触最深的是生产系统人力成本上升对企业的影响，因为人力成本的上升，生产体系这个本身流动率就很高的部门在2011年显的更为动荡，虽然工资普遍都有了提升，但依旧留不住生产员工，员工的频繁流动让企业屡屡出现质量问题，生产经理，企业老板都是有苦难言。

　　除了终端市场和基层生产员工成本的大规模上升，企业在中高层人才方面也是日渐尴尬，尤其是中小企业。很多中小企业寄希望于通过招聘来获得中层土壤的湿润，但现实总是让他们失望而归，都说重赏之下必有勇夫，现在很多老板对中层开出得年薪都很高，但却让很多人认为是个陷阱，更不愿意往里跳，因为"羊毛出在羊身上"有多大的投入就会要求中层有多大的产出。

　　其实这也在另外一个角度折射出了中小企业无后备人才的现实，很多中小企业很难从内部找到可提拔的合适人才，或者说他看着自己那帮"散兵游勇"和人才根本就没办法搭上界。因为大部分中小企业属于机会主义者，很少能注重到人才梯队的培养，所以到了难受的时候的确是上不来下不去，关于中高层人才的吸引，大部分企业家认可的还是以"内培为主，外聘为辅"，关于招聘中高层，一个企业老板也给了一个很形象的比喻：招聘中高层，就像是遇到了困难去求神，实在不太靠谱。

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